長春目標管理培訓公開課

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內容和實施步驟3.掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執行文化適合對象企業中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源—&m......

基于組織目標管理與計劃實施達成 北京：2026年08月21日

深入理解目標及目標管理的核心價值與意義；全面掌握目標管理的具體內容、運用原理和實施步驟；學習使用OGSM表格并實踐目標設定、目標分解和目標管理的基本方法；針對工作計劃和存在的問題，運用PDCA管理循環進行有效管理與糾正；課程對象企業各層級管理人員。課程大綱第一講：目標和目標管理，指引前進的指明燈一、目標指引未來1.目標......

引導促動式目標管理與計劃落實 北京：2026年09月11日

互聯網時代，呈現出VUCA特征，各行各業都在悄然發生變化。“引導”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人員參與、擁有感與創意的方式，是透過流程引領他人達成共同目標的管理藝術。引導技術(Facilitation)被......

目標管理與自我控制 北京：2026年09月11日

企業、事業及各類組織的中、高層管理者課程大綱：單元一、目標管理的基本知識1. 德魯克目標管理的基本思想2. 目標管理的本質3. 目標管理的目的* 惠普公司* 美國通用公司* 江蘇某集團公司等單元二、設立目標的重要領域及目標系統1. 設立目標的重要領域2. 目標設立的原則3. 目標系統及其平衡* 關于戴明對目標管理的質疑......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2026年07月30日

一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了&hel......