長春目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2026年08月14日

1.使團隊成員認識到目標(biāo)和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟3.掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標(biāo)管理實施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......

基于組織目標(biāo)管理與計劃實施達成 北京：2026年08月21日

深入理解目標(biāo)及目標(biāo)管理的核心價值與意義；全面掌握目標(biāo)管理的具體內(nèi)容、運用原理和實施步驟；學(xué)習(xí)使用OGSM表格并實踐目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理的基本方法；針對工作計劃和存在的問題，運用PDCA管理循環(huán)進行有效管理與糾正；課程對象企業(yè)各層級管理人員。課程大綱第一講：目標(biāo)和目標(biāo)管理，指引前進的指明燈一、目標(biāo)指引未來1.目標(biāo)......

引導(dǎo)促動式目標(biāo)管理與計劃落實 北京：2026年09月11日

互聯(lián)網(wǎng)時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。“引導(dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人員參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領(lǐng)他人達成共同目標(biāo)的管理藝術(shù)。引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)被......

目標(biāo)管理與自我控制 北京：2026年09月11日

企業(yè)、事業(yè)及各類組織的中、高層管理者課程大綱：單元一、目標(biāo)管理的基本知識1. 德魯克目標(biāo)管理的基本思想2. 目標(biāo)管理的本質(zhì)3. 目標(biāo)管理的目的* 惠普公司* 美國通用公司* 江蘇某集團公司等單元二、設(shè)立目標(biāo)的重要領(lǐng)域及目標(biāo)系統(tǒng)1. 設(shè)立目標(biāo)的重要領(lǐng)域2. 目標(biāo)設(shè)立的原則3. 目標(biāo)系統(tǒng)及其平衡* 關(guān)于戴明對目標(biāo)管理的質(zhì)疑......

敏捷供應(yīng)鏈運營體系建設(shè)【特價】 上海：2026年07月30日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2. 供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3. 供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應(yīng)”，并且我們的反應(yīng)是有效的二、采購體......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 北京：2026年07月02日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運行不了&hel......