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制造工廠精益5S6S管理 青島:2026年08月21日
現(xiàn)場管理是豐田一切管理的基礎——大野耐一平時企業(yè)在聽完6S課程不知道回去如何實際操作?做了也不知道堅持下去?做了平時所宣傳的6S能實現(xiàn)提升效率、降低成本也看不到!本課程將詳細闡述了企業(yè)在6S導入實施過程中每一步如何做:從企業(yè)組織準備、培訓實施、到理解要領、到實施步驟、到落實要領。徹底掌握6S在企......
6S管理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月22日
一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解:6S的推行三大原則4.6S管理本質5.案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解:布局規(guī)劃及三原則2)案例講解:3定--定點、定類、定量3)案例講解:......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 上海:2026年08月08日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
6S管理活動常識與實戰(zhàn)訓練 上海:2026年09月12日
總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標:了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點;明確6......
向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 廣州:2026年07月20日
企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、各層級的業(yè)務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發(fā)展工作的專業(yè)人士課程大綱一 組織認知:組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......
質量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2026年09月01日
管理者代表、質量部經理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等課程收益:1、理解APQP的目的、原理、過程和方法; 掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力;......
