長春精益管理培訓公開課

精益管理經典工具 大連：2026年06月11日

一、精益管理工具：問題管理1、發現問題的技巧與方法（1）問題的定義與分類（2）發現問題的5W1H提問技術（3）正確面對企業成長過程中的問題（4）解決問題的努力方向（5）創新性解決問題的結構模式案例：5W1H提問技術案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟：PDCA循環步驟 1.選擇課題的方法（1）顧客調查表 （案例分......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2026年06月17日

第一天1 奔馳企業文化展廳介紹，詳細了解奔馳發展規劃沙盤，奔馳汽車最新研發的發動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現場參觀 （坐電瓶車）3 參觀北京奔馳全國創新班組工作室—趙郁創新工作室，被譽為北京奔馳培養人才的“夢工廠”北京......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年06月27日

在存量不足、增量乏力的當下，制造業面臨“生存與發展”雙重挑戰：1 經濟周期波動疊加不確定，“訂單收縮-成本高企-現金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續走低，傳統規模擴張模式難以為繼在此背景下，通過精益經營來增強經營韌性，成為周期穿越、破局發展的關鍵。無論是豐......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質量---（Quality）省：更低的......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

當前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經濟環境惡化，市場增長乏力，企業的供應鏈斷鏈風險劇烈變動，威脅企業的生存與發展。市場萎縮引發企業生存風險，巨頭入局引發市場競爭風險，物流不暢引發庫存短缺風險，供需失衡引發成本波動風險。如何有效降低企業供應鏈管理中存在的風險，已成為政府、企業、學界等共同關注的問題。供應鏈整合與......

質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 深圳：2026年07月31日

供應鏈的目的、價值、與組成部分供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻供應商的基本資格要求：合格的部品如何保證供應商交貨的質量如何建立雙贏的供應商關系培訓對象SQE（有一定的質量工具的基礎）；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員；現場質量管理工程師、現場工藝員；質量......