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MTP-中層管理人員核心管理能力 青島:2026年07月10日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
MTP中層管理能力提升 青島:2026年07月11日
——誰需要學習本課程?部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的職業(yè)人士!【課程大綱】模塊一、管理者的角色與認知視頻案例:亮劍版三國演義案例:管理初體驗?案例:我是誰與我是誰的誰?1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色認知4、管理者的任務和作用5、管理者的工......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 青島:2026年07月29日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 青島:2026年07月29日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結:圖形視角......
經(jīng)營型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
在快速變化的市場,要求管理者有“生意頭腦”、“商業(yè)嗅覺”、或者“對經(jīng)營很有感覺”。從字面上看,它包括商業(yè)常識,即深刻理解組織的財務、市場和運營職能及相互關系,以及對市場的敏感度,以作出良好判斷和快速決策的能力。具體而言,商業(yè)敏感度包含了&ldquo......
供應商考核開發(fā)與關系管理 北京:2026年09月05日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與......
