長春組織溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2026年07月11日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 長春：2026年07月30日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經說了，是他自己不明白”溝而不通！數據表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

領導力核心——團隊管理沙盤 上海：2026年06月04日

1.多元化的教學方法：課程采用了多種教學方法，包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧：課程提供了一系列實用的工具和技巧，如團隊管理沙盤等，幫助學員在實際工作中解決問題和應對挑戰【課程收益】1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎；并通過培訓找到提升影響......

采購訂單管理實戰 上海：2026年06月10日

而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化，使得企業不得不面對很多窘境，諸如物料常常出現短缺但庫存金額卻很高，供應商越來越難以駕馭，交貨期不穩定，緊急采購、比比皆是，這些都給企業增加了很多額外的成本而且導致管理的混亂，這時候企業更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環節：? 把握合理的采購時機和采購數量，既要控制庫......