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國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 大連:2026年07月21日
中國經濟已邁入高質量發展階段,國有企業作為經濟發展的中堅力量,其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化,對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動關鍵之年,價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進,為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者,要深刻認識新時代......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連:2026年08月05日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 青島:2026年06月30日
中國經濟已邁入高質量發展階段,國有企業作為經濟發展的中堅力量,其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化,對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年,價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進,為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者,要深刻認識新時......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 青島:2026年07月15日
導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......
現金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年06月01日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
