長(zhǎng)春供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長(zhǎng)春：2026年08月03日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購1.一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型?計(jì)劃?采購?生產(chǎn)?......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2026年08月18日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想......

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 長(zhǎng)春：2026年09月10日

隨著國有企業(yè)合規(guī)管控與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，招標(biāo)采購作為企業(yè)資源配置、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展......

《新規(guī)新系統(tǒng)與商票在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用》及實(shí)施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間培訓(xùn)班 大連：2026年07月03日

課題一、電票在商業(yè)保理項(xiàng)下的應(yīng)用與再融資1、發(fā)展應(yīng)收賬款融資的市場(chǎng)背景與政策支持2、發(fā)展商業(yè)保理的意義3、銀保監(jiān)辦《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)保理企業(yè)監(jiān)督管理的通知》4、應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)（商業(yè)保理應(yīng)收賬款融資和付款擔(dān)保）5、債權(quán)憑證為商業(yè)保理的形式要件（《民法典》對(duì)債權(quán)憑證的規(guī)定）6、商業(yè)保理法律要點(diǎn)1）、現(xiàn)在的應(yīng)收賬款 2）、未......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海：2026年09月14日

實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大型集團(tuán)公司高管的知名實(shí)戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，引領(lǐng)學(xué)員互動(dòng)討論，以用通俗簡(jiǎn)明的語言詮釋深?yuàn)W的戰(zhàn)略落地方法，提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃分解的思維導(dǎo)圖模型，即學(xué)即用。確保課程：聽的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效！課程大綱......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績(jī)效改進(jìn) 深圳：2026年07月10日

一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場(chǎng)需求變化大 訂單交付不及時(shí) 訂單履行周期長(zhǎng) 供應(yīng)鏈響應(yīng)外貿(mào)市場(chǎng)能力不足 供應(yīng)鏈成本高 存貨周轉(zhuǎn)慢 供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 如何更好地把握外貿(mào)市場(chǎng)需求 如何更好地進(jìn)行訂單履行 如何控制與降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本 如何減少存貨，提高存貨......