長(zhǎng)春研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 北京：2026年05月14日

企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門(mén)、研發(fā)部門(mén)人員企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門(mén)人員公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，跨部門(mén)工作負(fù)責(zé)人企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工公司研發(fā)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)課程大綱模塊一：研發(fā)工作的項(xiàng)目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項(xiàng)目的特點(diǎn)獨(dú)特性、臨時(shí)性、多變性可交付物的多樣性無(wú)形成果......

研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練 北京：2026年05月15日

第一部分 深刻理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1項(xiàng)目管理不好，首要原因是你對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)還有差距1.1項(xiàng)目的特征1.2什么是項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想2需要區(qū)分的幾個(gè)概念2.1產(chǎn)品與項(xiàng)目的關(guān)系2.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目群管理/組合項(xiàng)目管理的關(guān)系案例分析：“兩頭不討好“的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)案例分析：僵尸項(xiàng)目是怎么......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月15日

第一部分 深刻理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目管理不好，首要原因是你對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)還有差距1.1 項(xiàng)目的特征互動(dòng)話題：哪個(gè)特征最能說(shuō)明項(xiàng)目需要被管理？哪個(gè)特征最能說(shuō)明項(xiàng)目的特點(diǎn)？1.2 什么是管理互動(dòng)話題：看圖說(shuō)話，用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)描述兩副圖片的差異1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4 項(xiàng)目管理的本質(zhì)互動(dòng)話題：計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 北京：2026年05月27日

一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書(shū)籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海：2026年07月28日

一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)；4.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的先進(jìn)性。二、卓越績(jī)效基本理念與框架1.九項(xiàng)基本理念；2.卓越績(jī)效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行，成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧吭娇?jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語(yǔ)和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......

采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班 上海：2026年07月10日

談判是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，它不但是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，也是采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢(shì)的今天，同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購(gòu)的角度出發(fā)，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道，具有驗(yàn)證的成熟方法與案例，并以案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何進(jìn)行有效的采購(gòu)......