長春經銷商管理培訓公開課

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 青島：2026年08月20日

當下市場競爭日益激烈，企業在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場運營效果卻不盡如人意。經銷商普遍抱怨利潤微薄、經營壓力大，一線區域經理叫苦不迭，部分區域市場頻頻亮起紅燈。很多企業手握一流產品，卻因渠道選擇與管理不當，只能找到二流經銷商，最終把市場做成三流水平，公司制定的戰略規劃、營銷政策到一線市場完......

經銷商管理 北京：2026年08月02日

總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容：第一單元：渠道為王、規劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用：樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關系的要素分析：行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......

區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理 上海：2026年08月22日

區域管理—工業品區域市場的開發與經銷商管理1、得區域者得天下業品區域市場的開發流程市場調研的方式目標客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業品區域市場開發的四套策略“一套思路”出發“兩項特質”武裝“三道防線&......

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 上海：2026年08月28日

需求洞察：精準把握經銷商心理需求，掌握招商獲客關鍵方法，提升招商成功率。精準篩選：掌握經銷商畫像與甄別流程工具，高效篩選匹配企業的優質經銷商。招商談判：熟練運用招商拓客方法，提煉談判籌碼，靈活應對各類談判場景。日常管理：掌握經銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升：診斷經銷商利潤問題，運用盈利工具提......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

模塊一：柔性談判的定義，特色，目的及原則模塊二：柔性談判的核心---對手及自我風格的識別及匹配模塊三：柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四：柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五：柔性談判的關鍵---后續跟進策略課程大綱：第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......

領導者的非物質激勵 上海：2026年08月19日

每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠錢永遠留不住......