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精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2026年08月04日
(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產系統※持續改善(四)精益生產的實施※實施精益生產的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展(五)精益......
物業企業卓越中層管理技能情景實戰 沈陽:2026年08月29日
9個背景案例,并精選出“卓越中層”的36項管理技能,以70多個情景選擇、小組討論的方式,參與情景模擬和演練競賽。課程對象物業公司項目經理、客服、保安、工程、環境等主管、項目處主任及中層領導干部;課程內容:上午9:00—12:00;下午14:00—17:00【情景一、從業務......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 大連:2026年08月20日
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對S......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 秦皇島:2026年08月13日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年09月09日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......
