長(zhǎng)春崗位分析培訓(xùn)公開(kāi)課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 上海：2026年08月01日

?啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；?案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)分享研究；?互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再?gòu)?fù)制以強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用；?強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)；?情境教學(xué)式 ......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

理解崗位分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)的價(jià)值運(yùn)用MPAO職類區(qū)分法，分析工作崗位運(yùn)用七步法，編寫(xiě)出崗位說(shuō)明書(shū)了解任職資格體系與勝任力模型掌握崗位勝任力模型搭建的基本工具、方法、步驟、流程課程對(duì)象職能部門經(jīng)理/主管，人力資源經(jīng)理/主管，與崗位分析、勝任力建模相關(guān)的工作人員課程大綱一.開(kāi)篇：企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說(shuō)明 （第一天）......

崗位分析、績(jī)效考核管理和薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年08月14日

第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系b)現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元e)職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系f)崗位設(shè)置——定崗的概念i.招商銀行崗位設(shè)置......

崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2026年07月30日

課程從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問(wèn)題的能力和實(shí)施操作水平。課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如......

銷售冠軍的超級(jí)銷售全流程話術(shù) 北京：2026年08月21日

哪些職業(yè)是需要專業(yè)訓(xùn)練才可上崗？醫(yī)生、教師、飛行員、科學(xué)家……這是多數(shù)人容易想到的答案！而極少人想到：一名銷售員亦需要經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練！當(dāng)未經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的銷售面對(duì)紛爭(zhēng)繁雜的市場(chǎng)，如同未訓(xùn)練的士兵面對(duì)敵人的炮火，死傷無(wú)數(shù)卻難有成果！極大浪費(fèi)公司資源、挫傷自我信心，同時(shí)錯(cuò)失公司及個(gè)人本應(yīng)有的效益！因......

制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京：2026年09月11日

第一講:制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法1.1 制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.2 MTS制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.3 ATO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.4 MTO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.5 ETO制造方式及項(xiàng)目特點(diǎn)1.6 制造業(yè)發(fā)展項(xiàng)目與改善項(xiàng)目1.7 項(xiàng)目管理方法的適用性與局限性Workshop:(1)本企業(yè)屬于哪種制造方式?第二講.制造業(yè)研發(fā)項(xiàng)......