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《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2026年08月01日
由于中美貿易戰爭升級,原材料價格一路狂飆,人工成本節節攀高,企業的成本控制壓力越來越大,面對日益緊張和復雜的供應管理關系,如何高效的匹配我們的供應商管理體系?如何從產品研發設計的角度更有效的控制成本?對于日益上漲的價格如何高效的去談判?如何結合企業本身量身定制我們的采購戰略?那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2026年06月17日
第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整:知名公司實施成功推行......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2026年07月18日
第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些?3. 直接采購與間接采購的區別是什么?4. 如何準備庫存,準備多少庫存?5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7.外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值?1. 采購的運作目標......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州:2026年07月17日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
