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供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2026年07月30日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2026年06月25日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2026年07月11日
第一主題:供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題:供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題:供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京:2026年07月29日
高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 北京:2026年05月29日
CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員,以及企業各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務稽查選案重......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳:2026年06月11日
掌握基礎財務知識及基本的財務分析方法。提高經營意識與財務意識,培養商業敏感度。培養企業經營的全局觀,學會像老板一樣思考。用數據說話,數字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流......
