長(zhǎng)春戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2026年08月03日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展，企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，70%以企業(yè)的采購(gòu)金額占銷(xiāo)售收入的百分比都在50%~70%之間。采購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購(gòu)成本潛力，并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展，需求公......

戰(zhàn)略采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理 青島：2026年07月18日

有規(guī)劃，才有戰(zhàn)略；有高度，才有力度。規(guī)劃戰(zhàn)略采購(gòu)，讓價(jià)格走的清；把控成本基準(zhǔn)，讓漲跌皆受控。理清資產(chǎn)前今生，庫(kù)存控制有章法。你，會(huì) 采購(gòu) 嗎？你還為無(wú)法完成年度降本而苦惱嗎？每一位采購(gòu)人，職場(chǎng) 升 值 加 薪 的必備核心技能！推動(dòng)中國(guó)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化，打造企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。【課程收益】二天一夜，一場(chǎng)從入門(mén)到精通的精彩采購(gòu)課......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年08月03日

本課程面向公司管理層、采購(gòu)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)或從事戰(zhàn)略采購(gòu)、日常采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)公司的重要價(jià)值拓寬采購(gòu)與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會(huì)進(jìn)行商業(yè)需求分析掌握開(kāi)展市場(chǎng)分析的工具熟練運(yùn)用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會(huì)運(yùn)用供應(yīng)鏈......

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理 北京：2026年06月05日

第一單元 如何構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)戰(zhàn)略情景案例1：從京東如何應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)來(lái)看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢(shì)下采購(gòu)戰(zhàn)略的十大策略1.1品項(xiàng)管理策略1.2采購(gòu)前置策略1.3多態(tài)化的供應(yīng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購(gòu)策略1.5向技術(shù)要成本的降本策略1.6模塊化精準(zhǔn)匹配采購(gòu)策略1.7 JIT/VMI的采購(gòu)策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準(zhǔn)......

國(guó)際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 廣州：2026年05月29日

“TRIZ”譯為“發(fā)明問(wèn)題解決理論”，它揭示了創(chuàng)新過(guò)程中的客觀規(guī)律，提供了解決創(chuàng)新過(guò)程中各種沖突和問(wèn)題的可行路徑；其目的是厘清研發(fā)問(wèn)題，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，在改善產(chǎn)品的同時(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......

全面庫(kù)存管理 上海：2026年05月18日

物流、采購(gòu)、庫(kù)存等管理人員財(cái)務(wù)、計(jì)劃員課程大綱：第一部分：庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響物流和庫(kù)存管理簡(jiǎn)介存貨的類(lèi)型和成因冰山一角：存貨的真實(shí)成本庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫(kù)存的有效方法庫(kù)存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進(jìn)亦難，退亦難ABC分類(lèi)的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)安全庫(kù)存點(diǎn)的設(shè)定期......