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采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日
本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo),全面而系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購管理的核心知識和成本分析與控制的管理技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益,同時也為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎(chǔ)。具體掌握知識點如......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
1、課程是步驟式的培訓(xùn),一步步引導(dǎo)學(xué)員掌握采購與談判的技巧工具,并安排相應(yīng)的實操演練,讓學(xué)員真正掌握談判策略,并直接運用于工作中,降低企業(yè)采購成本;2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學(xué),信息量大、干貨多,讓學(xué)員從行之有效的案例中,借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗,將別人的經(jīng)驗,內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分:工廠利潤......
強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 天津:2026年07月16日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設(shè):了解對方訴求和表達(dá)自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京:2026年05月14日
采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2026年06月12日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過團隊來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊,這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實用的方法,并結(jié)合大量的團隊管理工具與實例,幫助學(xué)員提高團隊業(yè)績和效率,同時增強員工凝聚力,打造一個過硬的營銷團隊系統(tǒng)。課程大綱課程導(dǎo)入:營銷團隊高......
