長春采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與雙贏談判實戰技能提升 青島：2026年07月24日

?進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；?依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；?確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；?決定雙方組織和個人的實力對比；?對談判的雙方進行SWOT分析;?設定現實可行的談判目標；?確定談判的不同變量或問題；?......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2026年08月20日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格......

Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 廣州：2026年08月28日

1、掌握商業呈現原理與演示技巧，并能創造性地在員工培訓、商業溝通、會議演示中加以應用；理解、練習并掌握常見演示現技巧與引發學員互動的關鍵密碼；掌握演示題材的脈略與架構方法；掌握演示方案的設計方法并能有效運用；掌握演示呈現的關鍵細節。清晰的演示思路如圖像般情景顯現，幫助個人達成商業演示的成功率2、通過實例對比，讓學員感受......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 廣州：2026年07月20日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......