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采購成本分析、削減與采購談判 青島:2026年07月10日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2026年07月30日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購談判技巧與采購合同管理 青島:2026年08月06日
本課程可以幫助學員:● 了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響● 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策略● 學會運用成本分析方法以及漲價應對● 熟練掌握采購合同管理要點● 熟悉應采購合同的幾種管理方法培訓對象:采購經理、主管、采購工程師等專業人員,參與供應商開發的相關人員。課程大綱:第一講:采購談判策......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津:2026年07月02日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養體系 北京:2026年07月10日
模塊一:數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模塊二:學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發點與誤區2、企業發展戰略與規劃分析3、企業文化落地的能力支撐體系4......
基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統籌視頻學習:不同性格的人的行為表現三、高效溝通的一個關鍵:同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......
