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采購成本分析、削減與采購談判 青島:2026年07月10日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2026年07月30日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
采購談判技巧與采購合同管理 青島:2026年08月06日
第一講:采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試:你是談判高手嗎?1.談判的結果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實施前的準備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知“己”知”彼”知己-了解我方業務......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
企業人才經營與全面績效管理 上海:2026年07月02日
1、從企業人才經營戰略的角度,幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用,樹立人才經營和全面績效管理的理念;2、幫助學員掌握OD(組織發展)的方法,建立積極的組織機制,提升組織的整體效率,夯實企業績效管理的基礎;3、幫助學員掌握TD(人才發展)的方法,掌握人才素質盤點與人才發展的方法,建立基于市場和客戶的......
有效推行精益生產 上海:2026年09月10日
精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持:全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......
