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TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2026年06月27日
1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構(gòu)建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養(yǎng)與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養(yǎng),構(gòu)建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業(yè)管理的......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島:2026年05月28日
采用講授、案例分享、溝通討論等相結(jié)合的授課方式,詳細向?qū)W員闡述如何通過推行TPM,助力企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。【課程對象】企業(yè)的高層、中層管理人員,在企業(yè)里從事TPM推進的人員,生產(chǎn)管理人員,設備管理人員,其他對TPM及CLTPM感興趣的人員。【課程大綱】一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、T......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島:2026年06月27日
○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸○ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能,全面進行現(xiàn)場管理革新○ 掌握杜絕現(xiàn)場浪費的八大方法,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,達到節(jié)能降耗○ 了解現(xiàn)場少量多種、快速交期的突破方法,掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 構(gòu)建標準化、規(guī)范化、精細化現(xiàn)場......
TPM管理實戰(zhàn) 青島:2026年06月27日
企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、部長、主任、工程師、設備主管、班組長課程大綱:一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應用 深圳:2026年08月05日
MINITAB 15/16 基礎及圖表技術(shù)應用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應的子工作表疊加列對數(shù)......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務禮儀的作用3.商務禮儀的基本原則與要求【情......
