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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年07月28日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春:2026年07月31日
各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
戰略采購管理實戰訓練 長春:2026年08月03日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
SQE-供應商質量管理高級研修班 長春:2026年08月17日
前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分:質量管理發展1. 企業價值流2. 企業存在的問題3. 質量管理的三大目標4. 質量的定義和基本屬性5. 端到端質量管理6. 質量管理發展7. 朱蘭三部曲8. 經營質量管理藍圖9. SQE和現代質量管理10. 質量管理:1:10:100成本法則第二部......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年07月11日
制造型企業生產運作管理人員,包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年07月21日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
