長春會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年04月22日

負(fù)責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會議的概念與作用這是一個(gè)會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)......

高效會議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認(rèn)知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認(rèn)知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會議應(yīng)具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規(guī)......

會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海：2026年04月01日

一、提升會議效率和效果、發(fā)展解決問題的思維能力二、提供實(shí)用工具來輔助會議討論和決策、明確會議參與者的角色和責(zé)任，以及加強(qiáng)主持人的掌控能力。三、通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，參與者能夠更好地組織和參與會議，提高工作效率和決策質(zhì)量。【課程收益】能夠提高會議效率和效果，快速解決問題，培養(yǎng)問題解決思維能力，掌握實(shí)用的會議工具和技巧，明確自......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

1.會議的概念與作用這是一個(gè)會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議良好的開場：講清事項(xiàng)，講......

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳：2026年06月26日

課程完整介紹新產(chǎn)品測試體系，以及測試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)工作實(shí)踐和長期的咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：全面分析測試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程、模板。課程中互動式教學(xué)、大量案例，有助于學(xué)員理解。實(shí)用的測試技術(shù)方法，有助于企業(yè)用于具體工作。講師在業(yè)界優(yōu)秀企......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊(duì)士氣不高，不知如何激勵(lì)才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時(shí)，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......