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Dify智能體賦能職能部門效率提升 長春:2026年07月21日
一、場景精準,直擊職能痛點聚焦人力、財務、審計三大高頻職能領域,所有案例、實操內容均貼合企業真實辦公場景,針對性解決招聘、審批、對賬、風控等實際難題。二、低門檻上手,零代碼也能做依托 Dify 零代碼 / 低代碼特性,無需編程基礎,通過可視化拖拽、配置即可完成智能體搭建,普通職能員工也能快速掌握。三、全流程實戰,邊學邊......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2026年07月28日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
創新與堅守 長春:2026年07月30日
企業領導者課程收獲:參與本次《創新與堅守》,您將收獲到1、在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創新方法3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業創新文化的構建:谷歌公司的創新文化案例5、蘋果公司的產品與市場創新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業的實戰案......
高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 長春:2026年08月04日
內在原則和行為模式(習慣的建立)習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念,指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做”。要培養一種習慣,這三項要素缺一不可。效......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰:七何法2. 少就是多工具實戰:刪......
薪酬體系建設與管理 廣州:2026年09月08日
發錢是企業的“大事件”不發錢大家沒動力,多發錢大家講條件! 錢發早了沒作用,錢發晚了副作用! 錢發給張三,李四抱怨,發給李四大家抱怨!發錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業發錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器!課程收益:1. 掌握設......
