長春產品研發(fā)培訓公開課

新產品研發(fā)管理與研發(fā)流程 青島：2026年09月11日

第一講：新產品研發(fā)的定義與分類1、新產品研發(fā)的定義1.1 新產品研發(fā)的概念1.2 新產品研發(fā)的實質2、新產品研發(fā)的分類2.1 按創(chuàng)新程序分類2.2 按所在地分類2.3 按開發(fā)方式分類第二講：新產品研發(fā)的意義1、新品研發(fā)決定產品競爭力1.1產品全生命周期1.2新品研發(fā)在產品全生命周期各階段的作用1.3新品研發(fā)與產品質量、......

高級產品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發(fā)中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃，實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2......

成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 北京：2026年07月21日

“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起，并且補充開發(fā)過程中的缺口，以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權利，這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2026年07月30日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2026年07月17日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2026年08月01日

銷售人員課程收益銷售不是強迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程，銷售工作就是推進客戶的決定過程。在不同的場合（公開場合、私下場合），客戶采購的不同階段（收集客戶資料，引導客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標并推薦產品），銷售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪），銷售人員需要掌握不同的拜訪......