長(zhǎng)春品管培訓(xùn)公開(kāi)課

新舊QC品管七大手法—14個(gè)管理工具 青島：2026年06月26日

了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系掌握QC新舊七大手法的實(shí)施步驟能夠應(yīng)用QC新舊七大手法解決實(shí)施工作中的問(wèn)題掌握QC新舊七大手法實(shí)施中的注意事項(xiàng)能夠在企業(yè)開(kāi)展QC新舊七大手法的應(yīng)用會(huì)用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法課程對(duì)象品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計(jì)人員、工程人員、生產(chǎn)制造人......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)班 天津：2026年06月23日

第一部分：危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的問(wèn)題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點(diǎn)? 什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS？二、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的溫度一般要求為？如何去控制？三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少？豁免條件？四、化學(xué)性爆炸的三要素是什么？危險(xiǎn)化學(xué)品控制的四要素是什么？五、危險(xiǎn)化學(xué)品毒......

全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度（GHS）&危險(xiǎn)化學(xué)品管理 天津：2026年08月06日

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險(xiǎn)品操作員，EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求GHS--什么是GHS--國(guó)內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求--危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環(huán)境危害分類混合物危害分類3.危險(xiǎn)化......

商品企劃培訓(xùn)：代理商的訂貨與商品管理 北京：2026年05月16日

第一日：商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田1、成功買(mǎi)手的必備要素商品銷售相關(guān)活動(dòng)的基準(zhǔn)商品管理的分類賣(mài)場(chǎng)商品展示的分類2、對(duì)趨勢(shì)及市場(chǎng)的掌控能力時(shí)尚業(yè)界的特征消費(fèi)者品牌體驗(yàn)時(shí)尚品牌案例3、MD商品企業(yè)調(diào)查的重要性買(mǎi)手的信息源MD的工作季節(jié)性進(jìn)貨目標(biāo)商品種類的構(gòu)成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進(jìn)貨計(jì)劃各類商品系列的......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了解績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效，以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效如何設(shè)計(jì)組織績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案掌......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海：2026年07月02日

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的......