長春研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年05月18日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、 研發的KPI指標體系如何進行分解，KP......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2026年07月30日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員。課程大綱第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 北京：2026年08月04日

1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過......

中層管理能力提升 上海：2026年06月17日

中層管理者（需要帶領團隊，完成組織業績的團隊負責人）課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

模塊 1 ：團隊協作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......