長春流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰高端班 北京：2026年08月21日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

從構建到改善—流程審計 北京：2026年08月21日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

流程審計高級實務訓練 北京：2026年08月21日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

從構建到改善—流程審計 上海：2026年08月27日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益掌握流程管理中的關鍵點，促進......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2026年07月11日

一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調研問卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的"6+1"個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬級差......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州：2026年07月15日

掌握新生代擇業特征，對標有效；掌握面試官的勝任力，勝任為王；掌握面試的甄選技巧，覓才有道；掌握二大類面試方法，招聘有法；掌握精準的招聘流程，循序漸進；掌握有效的面試溝通，溝通共贏；掌握六感訓練的技巧，留住新人。學員對象：人力資源招聘主管/經理/總監、人力資源管理者、各職能/業務部門管理者。課程大綱：第一講：認知篇-新生......