長春財務分析培訓公開課

財務分析與風險防范管理 哈爾濱：2026年07月02日

對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型......

公司財務分析與風險防范實戰 沈陽：2026年05月12日

財務總監，高級財務經理財務經理，財務分析人員公司中高層管理者課程大綱第一模塊：公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青？-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置：-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點：市場（銷......

公司財務分析與財務風險防范 沈陽：2026年07月14日

財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結......

資本視覺下的財務洞察：財務分析與公司估值 沈陽：2026年08月06日

學會從“三張表”中提取關鍵信息，評估企業財務狀況學會結合財務報表分析結果，對企業進行合理估值運用財務分析和估值結果，為企業戰略規劃和資本運作提供支持【課程內容】溫馨提示：參課需攜帶安裝有excel的筆記本電腦。模塊一、財務報表基礎分析一、財務報表8分鐘速讀——快速把握一家......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......