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基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春:2026年09月09日
(一)人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱:2026年09月15日
您是否經歷招聘前準備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才?您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑?您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決?您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心?您是否擁有完整的招聘技術,但卻不知如何盡情發揮所長?您可藉由慧眼識英才訓練系統課......
互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
掌握對招聘崗位的定位及分析的方法;學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法;了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧;掌握最高效的評價技術進行集體式甄選;熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京:2026年07月10日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......
MSA測量系統分析高級實戰班 深圳:2026年07月30日
1、測量系統開發1.1 MSA基本概念1.2為什么進行測量系統分析1.2.1 測量系統對產品的影響1.2.2 測量系統對過程的影響1.2.3 過程控制常見的錯誤1.3 測量數據變異的來源1.4測量戰略和策劃1.4.1復雜性1.4.2確定測量過程的目的1.4.3測量壽命周期1.4.4測量過程設計選擇的準則1.4.5研究不......
