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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2026年07月14日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2026年05月14日
第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1.兼職做培訓2.獨立做培訓3.系統做培訓4.企業大學做培訓5.從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1.學習方式及技術的變革2.獲取支持3.以最少資源獲得最大效果4.專業仍有很大提升空間5.培訓產品核......
培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海:2026年05月12日
公司或事業部的培訓經理、培訓主管有機會晉升主管,又有三年以上培訓和管理經驗的培訓專員課程收益知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述理解應用培訓需求的溝通策略理解應用培訓計劃制定過程中的決策策略理解應用培訓計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓大數據分享課程大綱第一模塊:定位與描述:培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2026年06月25日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......
