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招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務(wù) 長春:2026年08月04日
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢使得各企業(yè)競爭日益激烈,核心競爭力的的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在優(yōu)秀員工競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評價方法;沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官,為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著......
互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
掌握對招聘崗位的定位及分析的方法;學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法;了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;學(xué)會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧;掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選;熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測:企業(yè)的選人之道是否有效;2、企業(yè)在不同發(fā)......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年08月05日
您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規(guī)模流動的期間,企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補充,就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......
基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門:2026年09月11日
1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關(guān)技術(shù),(職位評估技術(shù),Talent Mapping技術(shù)等)3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧,進(jìn)一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的招聘體系(合作體系,儲備體系,培訓(xùn)體系)5、促進(jìn)學(xué)員形成下一步的行動計劃課程大綱一、招聘趨勢解讀-人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)......
采購價格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海:2026年07月10日
在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰(zhàn)略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應(yīng)商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用拆解(teardown)法分析成本改......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 深圳:2026年08月26日
企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......
