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精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2026年07月27日
企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。課程收益:使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義,掌握精益生產物流改善的方法與技巧,并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1......
降低庫存,提高資金周轉率 長春:2026年07月30日
一:制造企業精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前國內制造企業的庫存現狀四:精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五:庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六:現場實際操作訓練及指導七:互動交流及困惑解答......
供應鏈運作管理精英訓練營 長春:2026年08月03日
第一講:供應鏈管理的核心1.并非改頭換面,只是發生巨變;2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者;5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例:“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講:供應鏈運作:計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春:2026年08月18日
第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰略引入案例:某企業依據客戶需求特點定......
先進制造業高風險產品質量管理 廣州:2026年08月06日
第一天:聚焦“事前預防”——構建風險防火墻模塊一:精準識別風險源頭破冰互動1.講師與學員介紹2.小組討論:我們身邊遇到的“驚心動魄”的質量風險案例分享。第一講:高風險產品識別與特性抓取1.深度解讀四大識別維度:A-歷史之鏡:從海量數據中鎖定Top不......
全面庫存管理 上海:2026年07月20日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發展及其優缺點安全庫存點的設定期間觀察法和連續觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......
