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尺寸鏈計算與公差分析 長春:2026年06月29日
本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說明產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2026年06月29日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號,例如:雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規(guī)則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 長春:2026年07月08日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟爭戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應對持續(xù)盈利能力風險3、業(yè)務戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應對成本與風險一、財務思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學習戰(zhàn)略財務思維管控原理案例分......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2026年07月08日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
智能時代的數(shù)字化審計 上海:2026年07月20日
• 內(nèi)控審計部、內(nèi)控合規(guī)部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關(guān)的工作經(jīng)驗,想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊:智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內(nèi)控體系如何融入風險管理......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
第一章:質(zhì)量改進理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務第二章:現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統(tǒng)計分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......
