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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年07月30日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 長春:2026年06月03日
企業(yè)生產(chǎn)管理工程師,各部門主管,經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實踐結(jié)果6、5......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設(shè)計,以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......
卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
大幅度提升經(jīng)理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。培養(yǎng)雙贏思維,把......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
