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業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 青島:2026年08月27日
在不確定的VUCA時代下,市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新,而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏,讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。對于數據中樞的財務管理者,如何能夠通過業務的角度、管理者的全局觀和量化的數據,幫助在激烈的市場競爭下助力戰略決策,以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業財融合真正發揮......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年07月17日
1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業;;3、想優化現有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業;課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 北京:2026年08月28日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年09月10日
阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:1、老板身兼數職,員工優哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優秀人才留不住;效率低......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2026年09月03日
DAY1上午:第一部分:標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日
Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......
