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推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島:2026年05月28日
通過學習《推行TPM,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平》課程,學員將會有如下幾個方面的收獲。(1)了解TPM的定義、歷史與發(fā)展,TPM的原理、原則。(2)了解TPM的二個基石與八大支柱。(3)了解精益與TPM融合的原因。(4)了解企業(yè)導入TPM的收益。了解通過推行TPM,如何提升企業(yè)的設備管理水平,如何提升企業(yè)的制造效率(P)、品......
經(jīng)營管理:年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
中國企業(yè),年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢?答案是:“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃,絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結一下,對公司明年的發(fā)展提出一些希望和要求”。這樣的年度經(jīng)營計劃不但簡單、粗暴,更無助于達成企業(yè)年度經(jīng)營目......
經(jīng)營哲學:阿米巴經(jīng)營管理模式 北京:2026年05月14日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運作:“自主經(jīng)營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心,把企業(yè)當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福,為人類發(fā)展......
面向管理者的經(jīng)營管理——從財務的視角,理解企業(yè)經(jīng)營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業(yè)運營的關鍵要素和目標* 財務在經(jīng)營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業(yè)核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費用發(fā)......
給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創(chuàng)造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
