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推行TPM提升企業經營管理水平 青島:2026年05月28日
新冠疫情肆虐,大宗原材料、海運物流、能源等要素成本大幅上漲,企業面臨著嚴酷的市場環境,利潤空間不斷被壓縮。TPM是幫助企業走出困境或優化經營管理的有力抓手。企業通過推行TPM,可以有效的幫助企業面對各種挑戰。《推行TPM,提升企業經營管理水平》課程將和您一起探討解決如下3個方面的問題。(1) 設備管理差、故障多,先進的......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象:1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具......
現代設備資產經營管理高級研修班 北京:2026年06月29日
第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標(1)數量指標:(2)質量指標:(3)利潤指標:(4)品種指標:(5)時間因素指標:2、消耗類指標(1)產品成本與生產費用:(2)投資指標:3、效益類指標......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能下”......
PMO價值飛輪:戰略項目管理高級研修班 上海:2026年06月24日
跨行業項目經理(3年以上經驗)、PMO負責人、項目總監、戰略規劃高管課程大綱模塊一:現狀診斷與機遇挑戰1.核心問題?:全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環節?:學員組織PMO成熟度自評(分組討論)典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?:......
