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尺寸鏈計算與公差分析 長春:2026年06月29日
本課程適用于制造業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、質量工程師等。課程說明產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2026年06月29日
了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則;掌握MMC概念和應用;掌握LMC/R......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春:2026年07月08日
價值1:掌握六種財務思維方法——從人性到管理,從管理到價值價值2:掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3:掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4:掌握管理視角財務分析模型—&mdas......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2026年07月08日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
目標與時間管理 上海:2026年09月03日
1、學習目標的設定與目標的分解;2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法;3、在我們目標管理不如如何應用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象:企業的中高層管理干部課程內容:第一講: ......
