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基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
理解安全的含義,提升安全的意識理解災害連鎖,掌握切斷災害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態通過KYT訓練,掌握發現不安全行為與狀態的方法掌握安全預防的關鍵掌握安全災害事故分析與解決的方法培訓淺顯易懂,把管理技能歸結為一張四階段法的卡片,易轉化、易執行本次培訓,學員會通過大量的案例討論與練習掌握工作安全的技能。課程大綱一......
基層管理者管理技能提升訓練 蘇州:2026年08月24日
第一講: 兵頭將尾—— 角色認知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數是技術的能手2、 大多數是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 , 親力親為5、雖然是團隊管理者,但仍用過去當 員工的方法做事 , 力不從心二、 班組長必需做兩件......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2026年07月17日
第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......
研發項目管理實戰進階 深圳:2026年07月31日
? 掌握研發項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);? 掌握 WBS 計劃......
