長(zhǎng)春工資稅收培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升策略高級(jí)研修班 長(zhǎng)春：2026年07月07日

為什么一個(gè)問(wèn)題剛解決，類似的問(wèn)題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來(lái)越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門(mén)經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2026年09月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月22日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制與薪酬管理操作實(shí)務(wù)研修班 哈爾濱：2026年08月05日

第一部分：工資支付一般規(guī)則（一）工資的含義1.工資的定義及類型2.與工資相關(guān)概念的界定（基本工資、應(yīng)得工資、實(shí)發(fā)工資、社會(huì)平均工資等）3.工資總額的組成；4.社會(huì)保險(xiǎn)、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等能否認(rèn)定屬于工資5.最低工資的含義以及最低工資的構(gòu)成，是否包含五險(xiǎn)一金？（二）工資的支付1、工資的支付時(shí)間與周期（全日制與非全日制）2、工資的......

非人力資源部門(mén)的人力資源管理 上海：2026年08月21日

第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家”------管理者的角色認(rèn)知與直線部門(mén)HR職責(zé)定位1、何謂“管理”---團(tuán)隊(duì)管理者的升遷真相2、經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)工作中的三種身份：執(zhí)行者、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者3、職責(zé)定位：非HR主管如何開(kāi)展部門(mén)人力資源工作關(guān)于人員招......

AI財(cái)務(wù)工作法：賦能財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效 廣州：2026年09月14日

掌握AI的基本原理，理解AI在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景。學(xué)會(huì)使用AI輔助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，快速處理和解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。掌握AI工具在財(cái)務(wù)報(bào)告和PPT制作中的應(yīng)用，提升文檔質(zhì)量與展示效果。深入了解AI如何提高財(cái)務(wù)工作效率，減少人工錯(cuò)誤，并促進(jìn)決策的精準(zhǔn)性。培訓(xùn)大綱：模塊一：AI認(rèn)知篇一、AI是什么？1.ChatGPT還沒(méi)玩上，dee......