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基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業務起到戰略性和重要的作用?什么是采購品類管理?它如何能增加效益?哪些品類需要進行采購管理?如何甄別各采購品類的潛在機遇,并對其進行優先排序,配備相......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
近年來,企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高,專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定?項目型采購如何劃分責任避免扯皮?MRO如何做到內部客戶要就有,而且庫存低?作為企業及間接采購人,我們需要掌握什么技能,怎樣做才能給企業創造更大的商業價值?這堂課將 一 一 剖析間接采購......
采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者;財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;會計師、稅務師事務所等中介機構負責人;課程大綱:第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......
城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳:2026年06月27日
項目業主:社區股份公司董事長/總經理及中高管、項目業主老板/總經理及中高管;開發企業:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管;金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管;相關機構:房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員和研究人員;高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業家、投資人。課程安排......
