長春電子物流師培訓公開課

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2026年07月27日

企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。課程收益：使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義，掌握精益生產物流改善的方法與技巧，并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2026年07月30日

企業管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內制造企業的庫存現狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六：現場實際操作訓練及指導七：互動交......

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2026年08月03日

?供應倆管理最重要的原則和概念?供應鏈管理的技術框架；?如何開發和部署供應鏈；?驅動供應鏈運作的商業活動；?公司內部供應鏈運營;?協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；?新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；?識別供應鏈機會、設計和構建系統;?通過合作，有效發揮實時供應鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練：表達自......

風險導向內部審計實務 上海：2026年07月30日

【把握核心重點】把握內部審計職能發展方向，清晰內審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍【掌握實戰技巧】掌握內審先進技術、方法，學會實施風險導向審計【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用培訓對象：內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱：......