長春產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島：2026年05月07日

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題，明確前進(jìn)方向和目標(biāo)一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進(jìn)方向；理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)研討：......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理體系的結(jié)構(gòu)框架3.1產(chǎn)品市場管理3.1.1產(chǎn)品戰(zhàn)略3.1.2產(chǎn)品需求3.1.3產(chǎn)品規(guī)劃3.2產(chǎn)品研發(fā)管理3.2.1產(chǎn)品開發(fā)3.2.2產(chǎn)品上市3.2.3產(chǎn)品生命周期4.高效產(chǎn)品管理體系的價值【課題演練】我們的產(chǎn)品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京：2026年06月04日

一、產(chǎn)品市場生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項目型3)矩陣型?I......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京：2026年06月04日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營銷總經(jīng)理/副總、市場部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價值和績效問題：是什么在影響產(chǎn)品價值或效益？1）產(chǎn)品績效評估：如何評估......

七境領(lǐng)導(dǎo)力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

在全球化與數(shù)字化浪潮的雙重沖擊下，現(xiàn)代管理者正面臨著前所未有的復(fù)雜挑戰(zhàn)。如何將西方管理科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧的深邃性融為一體，成為高級管理者提升領(lǐng)導(dǎo)境界的關(guān)鍵所在。本課程以《道德經(jīng)》81章的智慧精髓為基石，融合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心維度，助力管理者實現(xiàn)從“術(shù)”到“道”的......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標(biāo)？2......