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企業財務戰略與投融資實務 北京:2026年06月05日
在財務共享等新技術的支撐下,在高質量發展的市場倒逼下,越來越多的財務同仁走向戰略財務。我們認為,財務戰略是指通過資金均衡有效的流動來保障企業整體戰略目標實現的策略組合。財務戰略需順勢而為,或擴張、或穩增、或防御、或收縮,其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購、借殼上市、定向增發、反向收購、資產證券化等手段,創造企......
財務戰略分析與預測模型實戰 上海:2026年06月29日
拒絕為“分析”而“分析”,深度結合企業戰略與業務模式,分析預測助力企業經營掌握高效實戰的分析預測方法、工具,財務模型提高工作效率課程大綱第一模塊:傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理第二模塊:最新財務戰略規劃和預測第三模塊:面向未來的財務預測第四模塊:最新財務分析技......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2026年07月20日
第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一、企業戰略管理- 企業戰略的內涵- 企業戰略的特點- 戰略管理的內容- 戰略制定- 戰略執行- 戰略控制- 企業戰略目標- 戰略目標的特點- 戰略目標體系- 戰略目標的重要性- 戰略目標的指導意義二、公司的財務戰略——戰略管理的一部分- 企業財務戰略內涵- 企......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2026年08月13日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
非財務經理的財務管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
第一講:企業的利潤與你息息相關,如何做才能使企業利潤最大化?均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來?1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎:權責發生制(2)利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤(3)利潤表的結構:利潤的三個層次關注點:營業利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......
數智化班組管理技能系統提升 深圳:2026年07月11日
生產主管、班組長及儲備干部課程大綱:1、班組管理的系統化認知1)開場:管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色:目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現場目......
