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集團財務管控戰略 上海:2026年06月26日
1.分享優秀企業集團的管理模式。2.掌握集團財務管理策略在集團實施的步驟。3.提升構建財務戰略和管控體系的能力。4.提升改善集團資金使用效率的能力。5.提升建立集團風險管控體系的能力。6.提升建立有效的信息披露體系。7.把握集團財務工作的組織和考核。課程對象:1.財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱:......
商業地產項目總全周期財務思維與財務管控高級研修班 南京:2026年08月15日
1、重點了解商業地產全周期的財務管理的概念與內涵以及業務模式,基本了解房企的財務模塊、財務報表、財務利潤、重要財務指標等。2、盡快洞悉商業地產財務管理方法,掌握商業地產全周期的財務預算、資金管理與稅務籌劃等,從高管層面把控商業項目的全面財務管理,確保商業項目的成功運作與盈利的實現。3、通過學習,助力商業地產項目總具備商......
公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3......
集團財務管控體系設計 鄭州:2026年08月01日
模塊一:集團財務管理思路集團企業財務管理面臨的挑戰集團財務管理的特點- 集團財務管理三種典型模式- 集團財務應扮演的角色- 集團財務管控和治理的要點- 集團資源與配置集團財務的戰略定位及目的集團企業戰略財務管理架構集團企業財務管理核心問題良好的集團財務管理特征模塊二:集團公司治理結構子公司治理結構高管人員委派董事會、監......
管理者的角色認知 上海:2026年08月06日
中/基層管理人員、各部門經理/主管等。課程目標1、認識到管理者的誤區,改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進入管理狀態;3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區;4、學會“內部客戶”思維,將同級部門當成自己客戶,打破部門壁壘;5、學會將任務拆解,提升團隊成員的能力,幫助成員成長;6......
高效商務談判工作坊 上海:2026年05月30日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一......
