長春S7-200PLC培訓公開課

Dify智能體賦能職能部門效率提升 長春：2026年07月21日

模塊一：Dify 智能體與職能效率破解一、職能效率困境與智能體機遇• 1.1.1 痛點拆解：人力（招聘慢、咨詢滯后）、財務（審批長、對賬難）、審計（風險識別慢、數據協同難）•1.1.2 核心價值：降本、提效、合規•1.1.3 行業案例：Dify HR 助手、財務報銷機器人、審計合規工具落地......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春：2026年07月28日

企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、......

創新與堅守 長春：2026年07月30日

企業領導者課程收獲：參與本次《創新與堅守》，您將收獲到1、在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創新方法3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業創新文化的構建：谷歌公司的創新文化案例5、蘋果公司的產品與市場創新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業的實戰案......

高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 長春：2026年08月04日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意......

關鍵溝通 上海：2026年07月24日

課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時，識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2026年07月02日

1、精準的市場/產品定位，讓產品首先“好賣”：新產品在上市、立項兩個關鍵節點，都需要做全面的市場分析、產品分析及業務模式分析，如何提升新產品在業務模式（含決策鏈）方面的分析質量。2、產品組合到銷售手段組合，指導銷售與渠道將產品“賣好”：如何讓新老產品形成組合，不同的產品形......