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尺寸鏈計算與公差分析 長春:2026年06月29日
本課程適用于制造業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、質量工程師等。課程說明產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2026年06月29日
項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春:2026年07月08日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調整管理戰略與經營策略?在新的業態經濟時期,云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰,如何重新部署公司的經營業務?在新的稅制體系環境變革中,如何能夠安全的做好企業升級與轉型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化,企業生存的環境處在一個新轉折點,科技的......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2026年07月08日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
1.學習現場診斷的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質,養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。這也就是說,通過學習和開......
