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第一節(jié)：收入稅會(huì)差異暨申報(bào)表填報(bào)要點(diǎn)講述1．在開發(fā)流程的整個(gè)過程中，會(huì)計(jì)在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)收入？稅收是如何規(guī)定的？二者差異如何協(xié)調(diào)？2．如何理解“完工”的標(biāo)準(zhǔn)？“未完工”取得收入如何進(jìn)行賬務(wù)處理？又如何在季度申報(bào)表和年度申報(bào)表反映？3．季度申報(bào)是否可以彌補(bǔ)以前年度的虧損？4．......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范 長(zhǎng)春：2026年07月09日
Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營分析的關(guān)聯(lián)一、 案例解析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系案例1：A公司銷售逐年增長(zhǎng)，銷售人員獎(jiǎng)金也快速攀升，然而A公司資金卻越來越緊張，A公司哪里出了問題？其財(cái)務(wù)人員能通過分析哪些數(shù)據(jù)才能讓銷售和相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到問題？案例2：B公司......
高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 長(zhǎng)春：2026年08月06日
【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時(shí)間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數(shù)，解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問題【實(shí)操演練】通過大量案例融會(huì)貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學(xué)內(nèi)容切實(shí)運(yùn)用到工作中......
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 哈爾濱：2026年07月02日
? 了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對(duì)象對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年09月02日
SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ)）；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工藝員；質(zhì)量管理相關(guān)崗位；課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績(jī)效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日
建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 30%PMC 預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期營運(yùn) S&OP ，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)對(duì)自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率......
