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職業經理人的6項修煉 北京:2026年06月25日
在社會變革的加速期,各種業態正在發生著巨大的轉變,作為職業經理人,正在面對著更多新的挑戰,這包括:自身角色的復雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界,作為企業的核心骨干,職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂,也需要從西方科學思想中找到管理之魄。課程特點:1、實......
職業經理人(管理者)的五項修煉 北京:2026年06月27日
1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業或部門文化落地方法。課程大綱:課程內容:1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉:時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管理的技巧4) 項目時間管理5) 會......
職業經理人的8項修煉 北京:2026年07月21日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海:2026年06月05日
輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發揮輔佐上司的常見誤區了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上司對你的期望意外的訂單更改事件購買磁帶識別器的建議上司看懂了財務報告嗎超過預算的工廠建造共事篇認識同事之間關系的重要性學習與同事良好合作的方法組織內不同部門、不同人員的關系與各自的成果貢獻......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
本次課程將邀請曾參與多個企業薪酬績效管理體系咨詢設計的國內知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機結合,如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調崗調薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務案例參考,提供日常處理人力......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2026年08月01日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......
