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TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 大連:2026年07月20日
一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結(怎樣開展和推動TWI)......
TWI一線主管技能培訓(工作指導—JI(Job Instrution)) 青島:2026年07月10日
通過課程培訓,你將可以:1)獲得培訓的一致性和過程的穩定性;2)學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養員工;3)學會如何制作訓練預定表;4)學習如何進行作業分解----標準化作業的基礎;5) 降低培訓周期,減少不良和返工,減少事故;6) 掌握一種系統化的指導方法,并掌握在現場如何實際實施運用;7) 深刻領會&ldqu......
一線主管管理能力突破 天津:2026年07月10日
轉變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓......
生產一線主管訓練營【特價】 天津:2026年08月13日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態• 了解現代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2026年07月31日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2026年07月10日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
