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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海:2026年07月31日
在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間,HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn):為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作,薪酬如何支持戰(zhàn)略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)?公司的財務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算?我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理 上海:2026年08月14日
組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識??如何幫助關(guān)鍵員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展輔導(dǎo)他們?人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓(xùn)、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導(dǎo)這個重要的環(huán)節(jié),常常......
從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2026年08月21日
零售經(jīng)理、零售主管、督導(dǎo)課程收益:1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好?幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據(jù)不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2026年07月31日
掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法,運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí),結(jié)合房地產(chǎn)實際,將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí),掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢,掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......
協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2026年09月12日
在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2026年07月20日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
