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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 青島:2026年08月21日
企業(yè)可以沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃,但不能沒(méi)有年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。企業(yè)可以不考慮未來(lái)做什么,但不能不考慮明年做什么!中國(guó)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀如何呢?答案是:“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,絕大多數(shù)企業(yè)也都沒(méi)有自己的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。”一言以蔽之就是:“對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總結(jié)一下,對(duì)公司明年的發(fā)展......
從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 青島:2026年09月15日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、各部門(mén)主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和執(zhí)行的問(wèn)題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核,實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算的全面量......
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 北京:2026年08月01日
1、幫助企業(yè)/部門(mén)明確年度發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)公司級(jí)與部門(mén)級(jí)年度攻堅(jiān)戰(zhàn),有效解決公司年度經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題,做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時(shí),達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo);2、通過(guò)五看三定一平臺(tái),創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合,使得年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分析、制定、研討、落地,簡(jiǎn)單、清晰、有效;3、通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)......
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過(guò)預(yù)算管......
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2026年07月30日
1.“團(tuán)隊(duì)”是如何定義的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別2.如何組建你的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)為我?guī)?lái)什么3.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)天生的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)何謂成長(zhǎng)如何扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京:2026年07月10日
1.建立對(duì)招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)各類(lèi)職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù);2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開(kāi)發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問(wèn)題和面試評(píng)估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開(kāi)場(chǎng);5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問(wèn)和深度交流......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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云舒老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...
