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精益導入與價值流分析 長春:2026年09月11日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......
VSM價值流分析改善實戰 天津:2026年07月29日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
精益導入與價值流分析 北京:2026年07月10日
第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓;?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......
VSM-精益價值流分析 北京:2026年08月20日
了解先進制造業盈利模式的轉型了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具了解精益生產的思想和工具掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點課程對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內......
天道·地法·人術:管理者身心系統修煉與領導力升維 上海:2026年09月05日
模塊一:傳統文化智慧1.內涵:表層是器物與符號,中層是制度與禮儀,深層是思維與價值2.特質:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.應用:“天-地-人”三才模型與企業管理應用天時:趨勢與時機:“我們該往哪個方向走?”地......
財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海:2026年08月17日
務繞分企析業技經能營管理優化所需,進一步優化升級財緊何密助結力合生業產務、環市節場與、業銷務售形等態業,務深環入節剖的析改財務如通化過經分營析管定位企業績效改善關鍵點,推動企業優大思量路案、例方分法析與與模實型戰,演讓練財,務掌分握析切得實心可應手用的分析課程大綱第一模塊:財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分......
