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塑造卓越的精益現場 北京:2026年07月31日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2026年07月31日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
精益現場 北京:2026年08月01日
一、精益并非吝嗇1、影響企業收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱點?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益現場的出發點1、魚和熊掌是否可以兼得?2、市場需要的是什么?成本、品質、交貨期3、如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的......
精益現場管理與改善 上海:2026年08月01日
您的企業是否面臨如下困惑?現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員工素質的......
人力資源財務分析儀表盤 北京:2026年09月11日
1、10大獨家的人力資源財務分析圖表2、20個市場最新案例,解決企業真實挑戰3、給你一套能用得上財務的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務分析報告培訓對象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2026年08月07日
適合于物業企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊;房企各職能部門主要領導、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭?2、我們如何做的?我們做了什么?二、客戶滿意可有密碼?1、基礎挑戰:關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......
